一纸欧盟碳关税证书，可能成为中国电力装备出海的新壁垒。在“双碳”目标与全球绿色贸易规则重塑的背景下，中国能源产业链的低碳转型已从“可选项”变为“必答题”。
西门子能源，作为中国能源转型长期可信赖的合作伙伴，正携手中国伙伴，以可追溯的碳数据和智能化的能源管理，为产业链打造应对挑战的“绿色通行证”。在与长期合作伙伴——共享集团股份有限公司（以下简称“共享集团”）的深度协作中，一条“精准控碳、协同减碳”的创新路径正逐渐清晰。
PART.01
理念契合，共筑低碳发展根基
“百年能源技术积淀与六十载铸造匠心的结合，源于双方推动产业进步和绿色变革的共同使命。”西门子能源大中华区供应链管理总监黄洁一语道破双方近二十年稳固合作的核心。在她看来，供应链是实现可持续发展的关键环节，西门子能源在中国将绿色脱碳的重点之一就放在供应链管理上。
共享集团，作为西门子能源电力装备零部件的重要供应商和中国铸造行业龙头，在董事长彭凡的带领下，同样将绿色转型视为核心责任。“铸造是装备制造业的基础，其绿色转型对中国制造业意义重大。作为领跑者，我们责无旁贷。”彭凡强调。正是这种对绿色发展的共同追求，促使共享集团成为中国首批自主加入科学碳目标倡议（SBTi）并承诺2050年净零排放的民营企业之一，也为双方深化合作奠定了基础。
这种理念上的契合催生了双方在“减碳”层面实质性的行动。在2024年第七届进博会上，双方签署战略合作协议，目标明确：将西门子能源领先的数字化和能碳管理技术与共享集团深厚的铸造工艺经验深度融合，打造可复制、可推广的绿色供应链标杆，赋能中国铸造业乃至更广泛的电力装备产业链低碳转型。
PART.02
与强者同行，打通能源管理的“任督二脉”
“与强者同行，方能推动行业进步。”这是彭凡对与西门子能源在产品、技术、管理各个方面不断深化合作的深度总结。作为全球铸造领域的领跑者，共享集团选择西门子能源，除了理念上的契合，也看中了其在能碳管理领域的深厚积累。
如何让每一度电的消耗可追溯？又如何能少排放一吨碳？西门子能源大中华区低碳工业集团工业解决方案事业部总经理秦政指出，核心在于打通能碳管理的“任督二脉”——数据精准采集与智能分析决策。
“能源系统数据采集的准确性和可追溯性是数字化系统和能源管理系统的最基础环节，也是非常关键的一步。”秦政表示，西门子能源的优势便在于此。
据秦政介绍，西门子能源的工业解决方案事业部在中国已有30年业务经验，其中前25年专注于工业控制系统领域。这25年的经验为西门子能源带来了工控领域的“精准数据DNA”，形成了能源管理系统可靠性的核心保障。而在近5年间，即2020年独立上市后，西门子能源又在保留原有工业控制优势的基础上，将其与能源管理和能源技术相结合，突破了原有的优势边界，实现了对能源（包括风能、水能、热能等多种形式能源）的动态管理与态势预测能力扩展。西门子能源能碳管理解决方案（DigiPlant iEMS + DigiPlant CFP）便是其在能碳管理领域厚积薄发的重要成果。
PART.03
树立行业标杆，探路碳足迹认证
共享集团资阳生产基地是西门子能源在共享集团能碳管理解决方案落地的“试验田”与“展示窗”。
共享装备股份有限公司副总裁李永新介绍：“通过与西门子能源的合作，共享集团在资阳生产基地引入了西门子能源智慧能源管理系统（DigiPlant iEMS），实现能源数据的精准化、目标的可追溯化、决策的智能化和协同的网络化，大幅提升能源管理效率，使生产性能源和非生产性能源消耗显著下降，从而为行业树立了标杆。”
具体来说，西门子能源在资阳生产基地的实践中搭建了三层架构，构建起能源管理的闭环：一是在设备层，定制化监控铸造核心设备状态，通过健康诊断降低故障能耗；二是在能源层，实现水、电、气等全能源数据精准采集与实时分析，支持能耗预测与优化调度；三是在碳排层，未来可以无缝衔接碳足迹核算，为出口产品提供可认证的碳排放数据打下基础。
而针对铸造行业特别是资阳生产基地的特性，西门子能源也拿出了定制化的解决方案。一是通过物联网技术实现能耗自动计量，并基于历史数据建立预测模型首先解决了传统铸造工厂的能源数据分散、人工记录误差大等痛点。例如，在生产计划阶段预判新订单能耗，结合设备状态与峰谷电价，动态优化排产方案——将高耗能工序安排于夜间低价时段，显著降低用能成本。二是针对铸造厂高温、高危环境下的巡检难题，开发无人值守功能。例如，设备巡检人员无需再冒险带电打开配电柜柜门，通过远程监控即可完成设备状态检查与能耗分析，在保障安全的同时提升运维效率。
目前，西门子能源在资阳生产基地已经完成了设备层的监控和能源层的数据采集部署。下一步，秦政透露，西门子能源将着力推进对资阳生产基地未来基于生产计划的能耗预测和能源调度的功能部署并进一步向碳足迹管理延伸。“借鉴西门子能源避雷器（无锡）有限公司的成功经验（国内首个输配电领域批次级碳认证），未来将把共享集团的铸件碳核算纳入系统，覆盖原材料采购、生产耗能、物流运输及回收处理全链条，满足欧盟CBAM认证要求。”秦政补充道。
PART.04
赋能生态，从标杆到协同网络
西门子能源与共享集团的合作，其终极愿景远不止于单个工厂的成功。
黄洁清晰地勾勒出推广路径：西门子能源每年筛选300余家重点供应商举办脱碳交流会，以“标杆企业示范—供应链跟进”模式，推动上下游碳排放数据透明化与协同减排。共享集团作为首批合作伙伴，其成功经验将成为行业推广样板，最终实现自身、供应链伙伴乃至整个产业链的协同脱碳。
共享集团自身也在加速绿色智能化步伐。彭凡董事长提出的“All in AI”战略，计划围绕制造业40个典型场景打造近百个AI应用场景案例，其中能源管理与“AI+”的深度融合是重点。通过与华为、高校等共建创新联合体，共享集团旨在重构制造系统，将绿色智能推向新高度，其成功经验将进一步反哺整个产业链的绿色升级。
西门子能源与共享集团的深度合作，为中国电力装备产业链应对全球绿色贸易规则挑战提供了切实可行的“西门子能源－共享方案”。它以低碳发展理念为基石，以能碳管理方案为工具，以开放协作的生态为路径，共同锻造符合国际标准的“绿色通行证”。当每一度电的消耗可追溯，每一吨碳的排放可计量，每一件产品的足迹可认证，中国能源与制造产业方能真正实现绿色竞争力的淬炼。
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